杨凡乐呵呵地撇嘴笑了笑。
上面刻意安排了沈新征来进行这次谈话，显然是想看看我杨凡值不得值得花大力气来扶持。
之前跟上面提了几点要求，国内虽然都明确表示没问题，但到今天也没看到安排人来跟他对接。
看来，有些计划得提前开始实施了。
心中有了决断，杨凡缓缓将脑海里面那个早就成型了的连锁超市计划对沈新征娓娓道来。
“首先，我会用港岛投资公司的名义，在江潭打造一座类似美国沃尔玛，法国家乐福的超市旗舰店，前期计划投入资金一亿华元。在1993年年初建成并投入运营，同时完成连锁超市行业第一阶段人才培训，建立培训基地。
第二步，我会在1994年上半年，在全国三十六个大型城市同时开设三十六家超市。但是，这些超市不会用江潭旗舰店的品牌命名经营，而且是以国外投资公司的名义在这些城市当地注册三十六家不同公司来操作。
1994年下半年，在这三十六个城市再增开第二家，届时我手里的超市就有了七十三家。接下来的第三步，是从1995年年初开始进行扩张。
到1996年年底，全国34个省级市、333个地级市，2862个县级市，超市的数量达到一千家，并于1996年年底完成这一千家超市的统一品牌和形象建设，成为全国第一家千家超市连锁，打造亚太地区最强零售业品牌。”
沈新征强掩着心中的震惊，深深地望着杨凡，久久不语。
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一千家连锁超市！
杨凡不是专门搞电子科技的吗？怎么会突然想着要搞连锁超市？
而且一出手就是这么大的手笔！
“杨先生，看来你是很看好国内的经济发展啊！”
好一会儿后，沈新征深深地看着杨凡，很是感慨地说道：
“如果我没猜错，你接下来还会有一轮高速扩张吧？”
杨凡很认真地点头答道：
“第一轮圈地运动结束后，我将用一年左右的时间，对旗下的这一千家连锁超市一边运营一边整合。等97港岛回归后，开始跟进入我国的外资商家进行正面交锋！”
这个连锁超市计划，杨凡还是第一次跟人透漏。
即算朋友关系亲密如曾广生、任红权等人，杨凡也没跟他们提过一个字。
在互联网经济改变人们传统购物消费习惯之前，经营一家类似沃尔玛的超大规模连锁超市卖场，牢牢占据终端零售市场，每天的现金流绝对不比银行少。
在全球进入智能手机时代之前，商业销售，终端依然为王。
另外一个重要因素，连锁超市还能促进物流行业的迅速飞展。
如此一来，通过任红权拿到我国邮政部门的背书，民营快递行业也能顺理成章地提前布局了。
既然现在通过沈新征跟紫禁城搭上了天地线，之前的有些规划，有必要作出相应的调整。
相比于江南省的地理位置，紧邻港岛的粤广作为我国改革开放的前沿阵地，无论是在地理区位优势，还是在政策方面，明显要更具备优势。
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